8月25日凌晨，随着汉口风井牵降所电力监控系统顺利倒切，2号线一期电力监控系统升级改造项目第一阶段性目标宣告达成！经过144小时的试运行，新系统功能稳定，正式投入使用。

武汉轨道交通2号线一期电力监控系统于2012年投入使用，目前已运行十余年。为切实保障地铁电力监控系统运行的安全稳定性，提高维保信息化水平，一支由运营公司机电中心技术骨干组成的“红色锋刃”红色工作队，针对39座变电所展开电力监控系统设备升级攻坚行动。

通过更新关键硬件设备、优化软件运行环境，拓展智能化监控、数据分析、故障预警等功能，全面增强系统运算效率、响应速度与承载能力，构建更可靠、更高效的“供电神经中枢”。

多项发力，修炼“攻坚秘笈”

1、以点带面，流程优化步步迭代工作队以常青车辆段牵降所为典型站，逐步摸索改造方法，编写设备升级改造“通关秘笈”，并持续迭代优化，改造时长从最初每个变电所耗时10个作业点整合至3个作业点，改造效率大幅提升。
2、优化策略，强化运营保障为确保新旧系统平稳切换，在仅有的3小时“天窗点”时间内，采取“双柜并行，平滑倒切”的行动策略——夜间倒切至新系统上改造调试，白天回归旧系统，最大程度降低设备升级改造带来的地铁运营风险。

3、改进机制，提升维修效率推行“一体化作业整合机制”，将应急处理和巡视统筹合并，实现“一次到场、多项完成”，充分提升现场作业效率，保障改造任务和计划性维护同步有序推进。

先锋领航，凝聚“攻坚力量”

袁庆庆既是红色工作队的领头人，也是一名具有丰富项目管理经验的工班长。改造期间，他带领团队熟练应用各类项目管理工具和方法，绘制出包含“设备接口、施工流程、风险点”的思维导图及项目横道图，让复杂的项目流程一目了然。通过让项目参与者了解自身角色、连带影响以及协同需求，切实拓展团队作战的能力边界。

在改造项目需求方面，袁庆庆与其所在车间技术骨干主动了解和掌握现场运维痛难点，敢于突破创新，首次将“变电所环境监测功能”“设备全生命运行周期”的新功能纳入监控系统，使得升级后的系统更利于日常运营维护。

性能升级，紧跟“前沿技术”

改造完成后，2号线一期电力监控系统实现功能大幅升级。

1、助力“预防修”模式转变新增变电所的温湿度、粉尘等环境因素检测功能，可辅助供电检修人员精确环境把控、精细设备维保、精准定位，推动设备检修从“故障修”向“预防修”转换，提升应急响应速率。

2、完善全生命周期监测改造后，设备投用时间、替换倒计时等信息均实现可视化管理，辅助维修人员在设备维护节点前进行预防性更换，同时指导物资精准化管理。

3、实现电量数据自动采集分析此次改造将电能质量系统融入电力监控系统中，可实现数据的自动汇总和统计，提升员工工作效率的同时提升数据的精准性。

路漫漫其修远兮，运营公司机电中心将着力突破剩余改造任务，以严谨求实、一丝不苟的态度，脚踏实地走好项目攻坚的每一步路，为市民提供更加安全、可靠、高效的出行服务。